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河钢邯钢工会开展新型师带徒关系机制探索,用劳动智慧为企业建功立丙/h1>

“名师带徒”带出精兵强尅/h1>
来源9span>中工罐/span>
2022-07-14 10:54

  跟着师傅学的不仅是技术,他身上那种精益求精、勇于担当的精神,值得我永远学习?rdquo;5?8日,河钢邯钢工会名师带徒签约仪式结束后,该公司技术中心青年职工李晓广满脸的喜悦、/P>

  老师傅经验多、有绝活,但前沿理论和新技术应用存在短板;而年轻职工学历高、实战经验少;把?rsquo;?lsquo;?rsquo;结成对子,在课题攻关中可以互帮互学,既解决了生产难题,又能达到取长补短的目的?rdquo;河钢邯钢工会常务副主席刘荣说、/P>

  我是全国五一劳动奖章获得者张龙柱的徒弟,师傅要求我一定要把用户放在心上,这是做好汽车板研发和销售的核心,也是我师带?rsquo;月考核的目标要求?rdquo;李晓广说、/P>

  李晓广是河钢邯钢技术中心一名青年研发人员,担负着对接用户、定制化技术服务、扩大产品品牌形象、提升产品售价的任务??6日,针对汽车板用户反映的开裂现象,李晓广对产品性能采用网格应变分析、仿真模拟等,进行了细致的检测,并逐项对问题进行了及时解决,赢得了用户的认可和赞誉,用户又追加?20吨的汽车板新订单、/P>

  张龙柱与李晓广结成师徒,是河钢邯钢新型师带徒关系建立和发展的一个缩影、/P>

  名师带徒活动是河钢邯钢工会从全国劳模、全国技术能手、河北大工匠、金牌工人、创新工作室带头人等有绝活绝技的老师傅中遴?00?ldquo;名师,涉?2个工种岗位。通过师徒互选确定师徒关系,师徒签订协议,并制定月度提升目标,即每月解决一项生产难题;季度提升目标,即每季度解决一项关键生产难题;年度提升目标,即每年解决一至三项生产核心技术难题。工会按月、季、年进行综合成绩评定,对达到目标的落?ldquo;名师津贴,用劳动智慧为企业建功立业、/P>

  通过名师带徒活动,在企业中形成了师徒相互学习、师徒共同钻研、一对师徒与另一对师徒相互比拼解生产难题的比赛热潮。让职工学有榜样、追有目标,让一?ldquo;?rdquo;变多?ldquo;?rdquo;,进一步激发了广大职工立足岗位创新创效的积极性、主动性。据了解,今?月下旬至6月份,河钢邯钢工会通过名师带徒解决?.8GPa汽车用冷成形马氏体钢中试研究、精炼钢水之窄成分Mn、Nb合格率提升等103项生产难题,为河钢邯钢降本增效、品质增效、技术增效贡献了技术力量、/P>

  (据河北工人报消 刘迎?nbsp;常振?nbsp;吴兆军)

责任编辑9span>李方

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